Реклама на портале

Угрозы экономической безопасности предприятия: риски, источники и факторы. Источники, виды и факторы угроз экономической безопасности, создание службы экономической безопасности

Экономическая деятельность предполагает налаживание тесного делового сотрудничества, обмен информацией, денежные переводы, поставки продукции и оказание услуг. От эффективной минимизации рисков на каждом этапе этого процесса зависит экономическая безопасность предприятия (ЭБП).

Функции по ее обеспечению возлагаются на службу экономической безопасности предприятия (СЭБП). Ее деятельность носит многогранный характер. От слаженной и эффективной работы СЭБП зависит благополучие и процветание любого бизнеса.

Предотвращение утечки данных, своевременная проверка присланных счетов перед переводом средств, деловых партнеров перед заключением крупной сделки позволяют минимизировать риски, уберечь от банкротства и обеспечить успешную деятельность. Поэтому поддержание ЭБП — одна из важнейших задач.

Специалисты трактуют термин ЭБП таким образом: «Экономическая безопасность предприятия — процесс использования ресурсов компании для оптимизации ее деятельности с целью предотвращения вероятных ущербов, минимизации рисков и обеспечения стабильного функционирования бизнеса». Задача эта непростая, ведь угрозы подстерегают любую организацию с момента ее основания.

Угрозы экономической безопасности предприятия

Ситуаций, при которых можно потерять деньги в бизнесе, предостаточно. Такова специфика рыночных отношений. Задача СЭБП состоит в защите компании от любых угроз с целью обеспечения оптимальных условий для реализации коммерческих интересов и развития бизнеса по заранее намеченному плану.

Дестабилизирующих факторов, которые могут привести к серьезным финансовым потерям, очень много. Они могут действовать обособленно или составлять комплексы, при которых возникает синергия, и их негативное воздействие усиливается.

У каждого бизнеса комплекс дестабилизирующих факторов свой, но есть определенные элементы, присущие деятельности любых компаний. Их принято делить на внешние и внутренние.

Внешние угрозы экономической деятельности

Данные факторы могут серьезно подорвать деятельность компании:

    промышленный шпионаж;

    несостоятельность деловых партнеров;

    происки конкурентов с целью захвата рынка;

    противоправная деятельность криминалитета;

    мошеннические действия юридических и физических лиц;

    продажа информации и секретов компании бывшими сотрудниками;

    разнообразные правонарушения со стороны чиновников и правоохранителей.

Бизнес, постоянно подвергаемый действию дестабилизирующих факторов, трудно развивать и поднимать на новый уровень.

Внутренние угрозы экономической деятельности

Внутренние угрозы способны нанести не меньший урон, чем внешние. Их даже большее количество, поскольку за большинством из них стоят нынешние сотрудники. Имея доступ к конфиденциальной информации, нерадивые служащие могут по незнанию или злому умыслу совершать противоправные действия, имеющие негативные последствия.

Комплекс внутренних угроз, от которых страдает экономическая безопасность:

    подрыв делового имиджа компании;

    противоправные действия персонала, ведущие к финансовому ущербу;

    бездействие должностных лиц и рабочих, мешающее реализации намеченного плана;

    утечка конфиденциальной информации, как кража, так и непредумышленная передача третьим лицам;

    неквалифицированная деятельность персонала, ведущая к утрате важных контрактов и разрыву взаимовыгодных партнерств;

    разнообразные конфликты с представителями бизнес-среды, криминальными структурами, чиновниками и правоохранителями;

    систематические нарушения ТБ, поведшие за собой травматизм или даже гибель сотрудников;

    низкоквалифицированный, малоопытный персонал, в том числе и в угрозе экономической безопасности.

Чем больше факторов из вышеперечисленных списков присутствует в повседневной деятельности предприятия, тем меньше шансов на коммерческий успех бизнеса. Поэтому экономить на выделении материально-технических ресурсов и финансов, в которых нуждается экономическая безопасность предприятия, не стоит.

Обеспечение экономической безопасности

Проанализировав основные угрозы и их вредоносные последствия, можно сделать логичный вывод — оптимизация экономической деятельности возможна только при планомерной, постоянной деятельности по ее защите. Ее эффективность зависит от комплексной организации и системного подхода.

Необходимо оптимизировать управление, поддерживать режим на объекте, проводить масштабную профилактическую и пропагандистскую деятельность. Каждое из этих мероприятий позволяет предупреждать не одну, а несколько угроз. Для их систематизации очень удобно делить данную сферу на отдельные сектора:

    финансовый . Риски, связанные со сделками, переводом средств.

    интеллектуальный и кадровый . Неквалифицированный, неисполнительный персонал. Проникновение в ряды сотрудников лиц, передающих информацию конкурентам, и т.д.

    технико-технологический . Недостаточная охрана территории, зданий, сооружений, автопарка и другого имущества предприятия. Плохо организованная ТБ на производстве, ведущая к экономическим потерям.

    политико-правовой . Возможные конфликты деятельности предприятия с законодательством. Противодействие бизнесу со стороны коррумпированных чиновников.

    информационный . Утрата конфиденциальной информации, результатов уникальных разработок и т.д.;

    экологический . Предупреждение разноплановых ЧП.

    силовой . Незаконные действия со стороны криминалитета. Конфликты с правоохранительными органами.

Противодействие финансовым рискам

Экономическая безопасность предприятия требует постоянного сбора данных о состоянии рынка, наличии конкурентов, анализе их деятельности, а также прогнозировании развития ситуации с учетом основных рисков.

Любые юридические и физические лица, с которыми предстоит заключать контракты, налаживать партнерство или сотрудничество, подвергаются тщательной проверке с целью выявления фактов мошенничества, несоответствия реквизитов, проблемных кредитов и сделок в прошлом.

При обнаружении фактов, порочащих имидж предприятия, предпринимаются меры по сглаживанию нанесенного ущерба и предотвращению подобных попыток в будущем.

Мероприятия:

    контроль и постоянное совершенствование СЭБП;

    повышение эффективности выявления угроз, мешающих занятию более выгодного сегмента на рынке;

    формирование благоприятного имиджа среди клиентов и партнеров.

    Подготовка требований о возмещении материального и морального ущерба.

Урегулирование интеллектуальных и кадровых проблем

Чтобы предотвратить и минимизировать последствия бездействия, противоправных или непредумышленных действий бывших и настоящих сотрудников, деятельность СЭБП начинается еще на этапе рассмотрения анкет претендентов на открытые вакансии.

Мероприятия:

    отсев неблагонадежных кандидатов;

    предупреждение негативной деятельности;

    социально-психологическая, пропагандистская, предупредительно-профилактическая работа;

    обучение и повышение квалификации персонала.

Поддержание технико-технологической безопасности

Мероприятия внутренней безопасности предполагают активное планирование:

    мер противопожарной защиты;

    контрольно-пропускного режима;

    защиты материальных ценностей;

    штатного расписания с учетом специфики бизнеса;

    эффективной телефонной связи, компьютерных сетей;

    системы видеонаблюдения для сбора, аудита и анализа данных;

    контроля над соблюдением ТБ, разбора каждого ЧП, повлекшего травму или смерть сотрудника.

Предупреждение рисков, связанных с политико-правовой сферой

Мероприятия:

    контроль действующего законодательства;

    урегулирование спорных ситуаций с чиновниками;

    анализ причин кризисных ситуаций, имевших место в прошлом.

Защита информации и конфиденциальных данных

Законным правом предприятия является защита его коммерческих интересов. Достичь ее невозможно без обеспечения конфиденциальности данных, полной неприкосновенности отчетной документации, результатов разработок, ноу-хау, коммерческой тайны и другой интеллектуальной собственности.

Мероприятия:

    защита от технического проникновения;

    препятствование промышленному шпионажу;

    обеспечение сохранности интеллектуальной собственности;

    налаживание компьютерной безопасности, администрирование сетей.

Экологическая безопасность

Предупреждение чрезвычайных происшествий на объекте, которые могут повлечь серьезные экономические потери.

Мероприятия:

    поддержание радиационно-химической защиты;

    контроль соблюдения норм экологической безопасности.

Силовая безопасность предприятия

Предполагает защиту интересов предприятия от посягательств и противоправных действий со стороны криминальных структур, отдельных нарушителей.

Мероприятия:

    разработка эффективных алгоритмов реагирования при несанкционированном проникновении, противоправных действиях;

    сопровождение грузопассажирских перевозок;

    оптимизация уровня физической безопасности персонала;

    организация безопасности деловых встреч, переговоров, культмассовых мероприятий.

Подобная деятельность дает возможность создать эффективную систему обеспечения экономической безопасности предприятия, позволяя избежать необоснованных экономических потерь и всегда достигать намеченных целей.

Анализ экономической безопасности предприятия

Задачи, стоящие перед службой безопасности предприятия, сложно назвать простыми. Не должен упускаться любой способ оптимизировать осуществляемую деятельность..

Наши технологические возможности позволяют поддерживать на высоком уровне экономическую безопасность предприятия. Они обширны и представляют интерес для предприятий любых форм собственности и сфер деятельности. Мы предлагаем несколько способов проверки показателей экономической безопасности предприятия, позволяющих быстро обнаружить уязвимости в СЭБП, а также отсеять неблагонадежных клиентов, партнеров.

Преимущества использования сервиса сайт

Работа с сервисом проста и не требует особых знаний или много времени. В течение нескольких минут можно получить обширную исчерпывающую информацию по интересующему Вас вопросу. Она всегда будет кстати, помогая бизнесу развиваться в полную силу.

В базе данных сервиса находится информация о многих компаниях, включая данные о банкротстве, задолженности, арбитраже, наличии госконтрактов, выписке из ЕГРИП и ЕГРЮЛ. Найти все необходимое очень просто. Экономическая безопасность проверяется по:

    названию предприятия;

    его ИНН и адресу;

    фамилии руководителя.

Результат поиска в виде карточки предприятия выдается практически мгновенно. Просматривать можно самостоятельно, либо же доверить формирование отчета по интересующему вопросу представителям сервиса. Заполнить заявку можно на официальном сайте ресурса. Обращайтесь, будем рады помочь!

Все факторы риска, опасности и угрозы могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам.

Так, в зависимости от возможности их прогнозирования следует выделить те опасности или угрозы, которые можно предвидеть или предсказуемые; и непредсказуемые.

К первым относятся те, которые, как правило, возникают в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, своевременно выявлены и обобщены экономической наукой.

Опасности и угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делят на объективные и субъективные.

- Объективные возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих, независимы от принятых решений, действий менеджера. Это состояние финансовой конъюнктуры, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т. д. Их необходимо распознавать и обязательно учитывать в управленческих решениях.

- Субъективные угрозы порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных и международных предприятий конкурентов. Поэтому и их предотвращение во многом связано с воздействием на субъектов экономических отношений.

В зависимости от возможности предотвращения выделяют факторы форс-мажорные и не форс-мажорные.

- Первые отличаются непреодолимостью воздействия (войны, катастрофы, чрезвычайные бедствия, которые заставляют решать и действовать вопреки намерению).

- Вторые могут быть предотвращены своевременными и правильными действиями.

По вероятности наступления все деструктивные факторы (появление зоны риска, вызов, опасность, угроза) можно разделить на явные, т. е. реально существующие, видимые, и латентные, т. е. скрытые, тщательно замаскированные, трудно обнаруживаемые . Они могут проявиться внезапно. Поэтому их отражение потребует принятия срочных мер, дополнительных усилий и средств.

Опасности и угрозы могут классифицироваться и по объекту посягательства : персоналу, имуществу, технике, информации, технологиям, деловому реноме и т. д.



По природе их возникновения можно выделить: политические, экономические, техногенные, правовые, криминальные, экологические, конкурентные, контрагентские и др.

В зависимости от величины потерь или ущерба, к которому может привести действие деструктивного фактора, опасности и угрозы можно подразделить на вызывающие трудности, значительные и катастрофические .

А по степени вероятности - невероятные, маловероятные, вероятные, весьма вероятные, вполне вероятные. В

Существуют угрозы по признаку их отдаленности по времени :

Непосредственная, близкая (до 1 года), далекая (свыше 1 года) и в пространстве: на территории предприятия; прилегающей к предприятию; на территории региона, страны; на зарубежной территории.

Наибольшее распространение в науке получило выделение опасностей и угроз в зависимости от сферы их возникновения. По этому признаку различают внутренние и внешние.

- Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб.

Мотивы. Что касается угроз внешних, исходящих от других предприятий, контрагентов, конкурентов, государственных орга­нов, то здесь можно выделить два типа мотивов. Первый - долж­ностное лицо сторонней организации в соответствии с должност­ными обязанностями добросовестно отстаивает естественные, законные интересы своей организации. В данном случае его мо­тивация более или менее совпадает с заданной в сторонней ор­ганизации мотивацией сотрудников. Поведение сторонней ор­ганизации может определяться интересами ее собственников, управляющих, директоров, менеджеров, сотрудников, служа­щих. Второй - должностное лицо, представляющее контраген­та или даже государство, имея возможность проведения каких-либо действий (бездействия), преследует в первую очередь свои личные интересы. Как правило, этот интерес носит личный и ярко выраженный материальный характер. Приведем типичные примеры.

Пример 1. Сотрудник отдела сбыта крупного поставщика А при встрече с представителем организации-покупателя Б рассматри­вает вопрос о том, по какой группе покупателей организации Б будет предоставляться скидка, звучит фраза вроде «есть разные возможности». Естественно, организация Б захочет воспользо­ваться «разной возможностью». Сотрудник отдела снабжения ор­ганизации Б готов, и, увы, зачастую небескорыстно, определить и согласовать полагающийся размер «благодарности» от органи­зации Б.

Пример 2. Инспектор, проводящий проверку по той или иной линии, намекает на вскрытые нарушения и возможность избе­жать санкций. Практически дословная цитата из разговора: «А вы все равно ничего не докажете... - А мы знаем, что не докажем, И даже доказывать не будем пытаться. А вот проверку провести дополнительную придется. И не одну... - А чтоб одной ограни­читься, как нам нужно действовать?» И цифра в тишине пишет­ся на бумаге.

- Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса. Эффективная работа персонала зависит прежде всего от мотивации.

«Моти­вация - это не только совокупность внутренних и внешних дви­жущих сил, которые побуждают человека к деятельности, но и задают границы и формы этой деятельности, придают ей целе­направленность, ориентированную на достижение определенных целей... Потребности - это переживаемая человеком нужда, удов­летворение которой жизненно важно для его существования, со­хранения целостности его личности или развития индивидуальности».

По этой теории А. Маслоу., у людей существует много различных потребностей, которые могут быть разделены на пять основных категорий:

1)потребность самовыражения: реализация своих потенциальных возможностей, рост как личности;

2)потребность в уважении: самоуважение, уважение другими людьми, признание;

3) социальные потребности: (потребность в причастности) чувство принадлежности к кому-либо или чему-либо, понима­ние другими людьми, поддержки, взаимопонимания;

4) потребность в безопасности: защита от различных опаснос­тей, уверенность в удовлетворении физиологических потребнос­тей;

5) физиологические потребности: еда, вода, жилище, отдых, секс.

Согласно теории А. Маслоу эти потребности располагаются в виде иерархической структуры - в приведенной последователь­ности по степени убывания уровня. Основные правила теории А. Маслоу: более высокий уровень становится существенным только при удовлетворении потребностей более низких уровней; более высокий уровень потребностей менее важен для выжива­ния и может быть отложен на большее время; жизнь на более высоком уровне биологически эффективнее, приносит радость и счастье.

Из теории А. Маслоу можно сделать следующие выводы: для обеспечения БП необходимо в первую очередь обеспечить до­стойный уровень оплаты труда. Необходимо также поддерживать на практике чувство защищенности хороших сотрудников и не­минуемости наказания недобросовестных в любом отношении сотрудников. Наличие у предприятия так называемой корпора­тивной культуры как одного из факторов, способствующих удов­летворению потребности в причастности, также является поло­жительным фактором в обеспечении ЭБП.

Также можно сделать вывод, что для сотрудников высшего зве­на карьерные, служебные, властные потребности могут и, вероят­но, будут доминировать над материальными. Однако поскольку продвижение по служебной лестнице гарантирует и повышение материального уровня, то в данном случае удобнее говорить о комплексе потребностей с вероятным преобладанием властно­го. Служебные, карьерные амбиции отдельных сотрудников мо­гут нередко удовлетворяться за счет своего же предприятия, идти ему во вред, что необходимо учитывать при анализе деятельности различных элементов предприятия, в частности того или иного сотрудника. Существенно, что таковые явления довольно трудно идентифицируются.

Мотивация - важнейшая часть управленческого процесса, не­посредственно влияющая на уровень экономической безопаснос­ти предприятия. Рассмотрим мотивацию с точки зрения принци­па четырех ролей.

Мотивация как источник угрозы. Неправильно выстроенная система мотивации на предприятии может приводить к:

Демотивированию сотрудников и снижению производитель­ности труда, качества выполняемых работ;

Искажению нормальной ФХД предприятия для получения личной выгоды через систему мотивации предприятия;

Искажению нормальной ФХД предприятия для удовлетво­рения собственных потребностей, не входящих в систему моти­вации предприятия;

Появлению мотивов для незаконного получения выгод за счет предприятия.

Мотивация как объект угрозы. Недобросовестные руководи­тели высшего звена могут использовать систему мотивации пред­приятия в своих целях, отличных от целей предприятия. Они при наличии возможности будут пытаться изменить ее таким образом, чтобы облегчить достижение своих собственных целей

Итак, как внутренних, так и внешних факторов риска огромное количество . Это обусловлено прежде всего тем разнообразием связей и отношений, в которые обязательно вступает предприятие.

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, могут быть отнесены: состояние предпринимательской среды, наличие местных сырьевых и энергетических ресурсов, развитие транспортных и других коммуникаций, наполняемость рынка, состояние конкурентов, наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной подготовленности, уровень социальной и политической напряженности, ориентировка населения на производительный труд, уровень жизни населения, его платежеспособность, криминализация хозяйственной жизни (коррумпированность чиновников, рэкет, экономическая преступность) и многие другие. Все внешние факторы, влияющие на экономическую безопасность предприятия, можно сгруппировать, выделив: политические, социально-экономические, экологические, научно-технические и технологические, юридические, природно-климатические, демографические, криминалистические и другие.

Под влиянием окружающей среды, различного рода факторов могут возникнуть многие десятки внешних опасностей и угроз экономической безопасности предприятия. К ним можно отнести:

Неблагоприятное изменение политической ситуации; макроэкономические потрясения (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров и т. д.);

Изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного и др.); неразвитость инфраструктуры рынка;

Противоправные действия криминальных структур; использование недобросовестной конкуренции;

Промышленно-экономический шпионаж;

Моральные (психологические) угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения);

Хищения материальных средств; противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций;

Различного рода компьютерными вирусами;

Противозаконные финансовые операции;

Чрезвычайные ситуации природного и техногенного характера;

Несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество;

Повреждение зданий, помещений и многие другие.

К основным факторам риска можно отнести:

Недостаточный уровень дисциплины;

Противоправные действия кадровых сотрудников;

Нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность;

Недостаточная патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей;

Зависимость ряда руководителей от уголовного мира; низкий образовательный уровень руководителей; существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.

Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз – одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности.

В результате изучения данной главы обучающиеся должны:

знать

  • - природу и сущность угроз экономической безопасности;
  • - методы оценки уровня угроз и рисков экономической безопасности;
  • - основные направления предотвращения угроз экономической безопасности страны;

уметь

  • - выявлять и анализировать внутренние и внешние угрозы экономической безопасности;
  • - проводить их ранжирование по вероятности реализации и величине ущерба;
  • - разрабатывать мероприятия по локализации и нейтрализации угроз экономической безопасности;

владеть

  • - навыками выявления и устранения причин и условий, способствующих зарождению угроз экономической безопасности;
  • - пороговыми значениями экономической безопасности;
  • - методами локализации и нейтрализации угроз экономической безопасности.

Ключевые слова: угрозы экономической безопасности, риски экономической безопасности, методы оценки уровня угроз экономической безопасности, нейтрализация угроз экономической безопасности.

Сущность и классификация угроз безопасности экономики

Угроз экономической безопасности как научной категории не существует обособленно. Проблема определения угроз экономической безопасности напрямую зависит от того, как определяется предмет безопасности и выделяются жизненно важные интересы личности, общества и государства. Только после этого возможно понять, что по существу представляют собой опасность жизнедеятельности вообще и экономической, в частности, и выделить источники рисков, вызовов и угроз.

«Опасность» в широком смысле слова характеризуется наличием и действием деструктивных сил (факторов), обладающих дестабилизирующим по отношению к объекту опасности характером. Под этими факторами подразумеваются такие силы, которые могут причинить конкретной системе заданный ущерб, выведя из строя или уничтожив ее полностью.

В более узком смысле опасности различаются но степени опасности или уровню своего развития. Имеется в виду, насколько, с одной стороны, актуальна опасность, а с другой - величина ее масштаба. Здесь нет четкого и тем более количественно строго выраженного различия, но некоторую качественную разницу в состояниях опасности определить возможно. Так, в самом общем виде можно различать потенциальную и реально проявляющуюся, «нависшую» опасность. Поэтому эксперты-аналитики иногда пишут про назревающую, возрастающую (усиливающуюся) и угрожающую опасность.

В связи с этим в теории экономической безопасности и возникло понятие «угроза» как определенный момент в развитии опасности, ее наивысшая степень. Опасность может иметь различную степень, происходить из большого количества источников, действовать относительно многих объектов. Угроза же направлена в сторону конкретного объекта, получает высокую степень обострения и исходит из вполне определенного источника, обладающего потенциальной возможностью и намерением действовать определенным образом.

Если трактовать опасность как некоторую вероятность получения ущерба, то при приближении этой величины к 100%, опасность соответственно перерастет в угрозу. Это значит, что бывают случаи, когда опасность может существовать, но угрозы пока не будет, но в определенных условиях опасность может достигнуть характера угрозы.

Следовательно, риски, вызовы и угрозы можно рассматривать в качестве различных ступеней опасности. В этом ряду терминов риски представляют собой низший уровень опасности, а угрозы - наивысший.

Важнейший аспект политики экономической безопасности в экономической сфере состоит в успешном применении технологий превращения угроз в вызовы, и, соответственно, вызовов - в риски. Когда же риски трансформируются в вызовы, а последние превращаются в угрозы, это свидетельствует о серьезных проблемах в системе экономической безопасности.

Некоторые ученые не разграничивают данные категории, обосновывая это их единой целевой установкой. Другие же, напротив, считают, что «угрозу» и «опасность» отождествлять нельзя, несмотря на то что оба понятия относятся к одному явлению или действию. Их главным аргументом выступают различия в качественных и количественных характеристиках того обстоятельства, которое оказывает негативное влияние.

Несмотря на схожее этимологическое значение понятий - возможность причинения того или иного ущерба деятельности субъекта - между ними существуют явные отличия.

Во-первых, степень готовности к причинению ущерба или вреда у «угрозы» выше, чем у «опасности». Если рассмотреть процесс развития противоречия, то стадия его зарождения представляет собой стадию формирования опасности, в которой субъект может, но еще не готов применить силу. В дальнейшем в результате перехода противоречия в стадию крайнего обострения «опасность» перерастает в «угрозу», когда субъект уже намерен приложить силу.

Во-вторых, «угроза» отличается своей конкретностью, что предполагает наличие ее субъекта и объекта, в то время как «опасность» носит потенциальный, гипотетический характер и может распространяться на множество объектов одновременно.

В-третьих, для реализации «опасности» необходимо создание «благоприятных» для насыщения противоречия условий и временной интервал, тогда как для реализации угрозы существует потребность лишь во времени, в течение которого субъектом будет принято решение о применении силы.

Учитывая выявленные отличия, можно сделать вывод о том, что угроза экономической безопасности объекта - это намерение и возможность субъекта причинить ущерб в соответствии с поставленной целью, в то время как опасность представляет собой лишь возможность нанесения ущерба. Если же рассматривать цель деятельности субъекта с позиции защиты от угроз, то объектами экономической безопасности будут выступать экономические интересы, по отношению к которым субъектом будут предприняты меры и действия предохранительного характера.

Указанные рассуждения применимы к любой проблеме безопасности. В разные исторические периоды относительная значимость различных угроз экономической безопасности меняется.

Чтобы глубже понять смысл угроз экономической безопасности необходимо подчеркнуть, что объектом упомянутых угроз являются национальные экономические интересы. Удовлетворение национальных экономических интересов происходит в рамках процессов взаимодействия различных внешних и внутренних социальных сил.

Эти процессы выступают в виде противоборства или сотрудничества, что можно рассматривать как форму борьбы за существование посредством прямого и косвенного соревнования между различными субъектами разного уровня. В сфере экономики такое соревнование выступает в форме конкуренции , а вне этой сферы - в виде противоборства. Форма, направленность и характеристики этого противоборства или сотрудничества определяются содержанием национальных интересов, которые относительно постоянны.

Именно такие столкновения в ходе реализации национальных экономических интересов и порождают феномен угроз экономической безопасности.

В Стратегии национальной безопасности Российской Федерации угроза национальной безопасности определена как «совокупность условий и факторов, создающих прямую или косвенную возможность нанесения ущерба национальным интересам». Угрозу национальной безопасности можно охарактеризовать как возможность деятельности субъекта угрозы, однозначно требующей защитной реакции, безусловных мероприятий но защите он нее.

Следует отметить, что практика (как отечественная, так и зарубежная) пока еще не сформировала единый, всеми признанный подход к понятию угрозы. В связи с этим близкие по смыслу, но различные по степени понятия «опасность» и «угроза» употребляются часто как синонимы в официальных документах и публицистике. Иногда, даже вопреки очевидному различию уровней смыслов, опасность определяется с помощью понятия угрозы: «Опасность в чрезвычайной ситуации - состояние, при котором создавалась или вероятна угроза возникновения поражающих факторов и воздействий источника чрезвычайных ситуаций на население, объекты народного хозяйства и окружающую природную среду в зоне чрезвычайной ситуации» 1 .

Концепция общественной безопасности в Российской Федерации определяет угрозу общественной безопасности как «прямую или косвенную возможность нанесения ущерба правам и свободам человека и гражданина, материальным и духовным ценностям общества».

Угроза экономической безопасности - это опасность деятельности субъекта угрозы, которая препятствует реализации национальных интересов, иными словами, представляет собой посягательство на национальный интерес, как и намерение причинить ему вред. Угроза национальной безопасности неразрывно связана с тем или иным имеющимся национальным интересом. Вне этой системы интересов угроза представляет собой просто опасность. К тому же угроза обязательно связана с деятельностью определенного конкретного субъекта, реализующего свои интересы. Последние и являются источником угрозы.

Угроза экономической безопасности ставит барьеры свободе выбора для конкретного индивидуума, а для страны - возможностям действий в той или иной сфере экономики. В процессе реализации и достижении национальных целей в связи с угрозой нарушаются выбранные пропорции средств (ресурсов) и методов, осуществляется психологически негативное воздействие на систему управления, т.е. на систему принятия решений. Тем самым увеличиваются риски осуществления национальных целей в сфере экономики.

Современные исследователи и эксперты выделяют различные степени деструктивных воздействий".

  • - возникновение зоны риска - вероятность создания обстановки, способной генерировать опасность;
  • - вызов - действия провокационного характера или давления;
  • - опасность (в узком смысле слова) - действительная возможность причинения зла и нанесения ущерба;
  • - угроза - явно выраженное намерение нанести ущерб.

Характер и объем содержания угрозы обусловливаются:

  • - затрагиваемыми интересами страны, что отражает значимость этой угрозы;
  • - имеющимися обстоятельствами собственной уязвимости или защищенности, что определяет возможный потенциальный ущерб в случае реализации угрозы;
  • - временем и местом возникновения негативных условий и факторов;
  • - намерениями, возможностями и волей со стороны субъекта угрозы -

существующего конкурента (противника).

Последние два обстоятельства определяют реализационную вероятность угрозы.

На практике для адекватного обеспечения экономической безопасности важную роль играет типология угроз безопасности , т.е. построенное по определенным критериям разделение на отдельные типы (виды). Это помогает совершенствованию организации противодействия существующим угрозам с учетом их специфических особенностей.

Типология угроз безопасности отражена на рис. 4.1.

В зависимости от места нахождения своего источника угрозы бывают внутренние и внешние. Если угроза причинения вреда или ущерба возникает со стороны нашего государства или сограждан, то она выступает как внутренняя угроза. Если же угроза исходит со стороны другого государства, как и его граждан, в каком бы месте те ни находились, такая угроза считается внешней. Разделение угроз на эти виды имеет практическое значение, несмотря на то что в последнее время характер многих угроз становится интегрированным и трансграничным.

В зависимости от степени сформированности различают потенциальные и реальные угрозы. Потенциальная угроза является зарождением опасности, формированием некоторых предпосылок (возможностей) причинения вреда. Реальная угроза - это уже сформировавшееся явление, когда для причинения вреда не хватает всего одного или немногих факторов и условий.

В зависимости от субъективного восприятия угрозы могут быть мнимые, завышенные, заниженные, и, наконец, адекватные. Мнимая - это ложная, надуманная или сформированная искусственно угроза, без реальных предпосылок для существования в реальной действительности.

Под завышенной угрозой понимают такую, параметры которой ниже воспринимаемых человеческим сознанием, соответственно у заниженной - действительная угроза выше сознаваемой человеческим восприятием. В случае адекватной угрозы реальные величины ее параметров в точности соответствуют их субъективному восприятию.

В зависимости от характера своего проявления угрозы бывают природные (естественные) и антропогенные:

  • - природные угрозы представляют собой совокупность естественных явлений, возникающих в природе и несущих опасности, независимо от деятельности человека;
  • - антропогенные угрозы формируются в процессе определенного воздействия на окружающую среду человека.

Угрозы классифицируются также и в зависимости от масштаба , поскольку могут проявляться на различных уровнях (масштабах): глобальном, национальном, региональном и локальном (или местном).

Для Российской Федерации, имеющей большую территорию и сложную вертикаль управления, целесообразно классифицировать их по масштабности и глубине потенциального воздействия. В связи с этим их подразделяют на федеральные , возникающие и проявляющие себя в масштабах всей страны, региональные , действующие в масштабах регионов, экономических районов, федеральных округов, субъектов Федерации, и местные , актуализируемые лишь в пределах муниципального образования.

Рис. 4.1.

Поскольку угрозы имеют разнообразный характер и могут вызывать неоднозначные (неодинаковые по значимости, а также продолжительности и объему) последствия, они могут появляться и пропадать, возрастать и уменьшаться, и при этом их значимость с точки зрения экономической безопасности будет изменяться, то в связи с этим для оптимального распределения имеющихся ресурсов при обеспечении безопасности необходимо правильное определение и прогнозирование приоритетности угроз.

Как правило, характер, масштабы и степень выраженности угроз определяются конкретной ситуацией. В современных условиях, несмотря на выраженное противостояние держав, в нашей стране в основном сформированы предпосылки надежного предотвращения как внешних, так и внутренних угроз экономической безопасности, динамичного развития экономики с целью превращения Российской Федерации в одну из высокоразвитых держав по уровню технического прогресса и по качественным показателям уровня жизни ее населения.

  • Надежность технических систем и техногенный риск. URL: http://www.obzh.ru/nad/predislovie.html (дата обращения: 31.10.2016).
  • Утверждена Указом Президента РФ от 14 ноября 2013 г. № Пр-2685.

Экономическая безопасность в современном мире бизнеса становится все более важным и многоцелевым компонентом административного управления. Понятие «угроза безопасности» стало изменчивым: в список угроз постоянно входят новые пункты и перестают быть актуальными старые. Дело в том, что угрозы и риски сферы безопасности отражают изменения во внешней среде предприятия, которые приводят к негативному изменению самого предмета безопасности. Внутреннее устройство и ведение бизнеса также подвержены постоянным изменениям.

Определения

"Угроза экономической безопасности предприятия - это группа факторов внешней и внутренней среды предприятия, нацеленных на создание препятствий и затруднение его работы".

Еще одно определение, связанное с людьми:

"Угроза экономической безопасности предприятия - это действия физических или юридических лиц, нарушающие деятельность предприятия, способные привести его к прекращению работы либо другим потерям".

Эти сухие формулировки подразумевают самые разнообразные ситуации: недобросовестную конкуренцию, невыполнение договорных обязательств партнерами, экономический кризис, воровство внутри компании, управленческую некомпетентность и т. д.

Классификация

Классификаций угроз экономической безопасности предприятия множество, все зависит от критериев. Самой распространенной версией является классификация угроз по области их возникновения:

  • Угрозы целому предприятию: некомпетентный менеджмент, финансовое банкротство, ухудшение репутации.
  • Угрозы информации: утечка конфиденциальных данных.
  • Угрозы активам материального типа: порча, пропажа, полное уничтожение.
  • Угрозы нематериальным активам потеря или отзыв (лицензий, сертификатов и др.).

Внешние угрозы

Угрозы этой группы чрезвычайно трудны для прогнозирования и анализа. Они отличаются своей неопределенностью, и в этом заключаются все сложности, связанные с ними. Внешние угрозы можно разделить на следующие виды:

  • главные и второстепенные;
  • объективные и субъективные;
  • контролируемые и неконтролируемые;
  • существующие в реальности и потенциальные;
  • случайные и закономерные (детерминированные).

Факторы внешней среды - серьезная угроза, они могут подорвать работу предприятия целиком и безвозвратно. Для того чтобы заниматься действительно приоритетными угрозами и не тратить ресурсы на мелкие и незначительные факторы, нужно уметь отслеживать и грамотно анализировать внешнюю среду. Это легко написать на бумаге, но очень непросто реализовать на практике.

Определить все опасные факторы окружающей среды с подсчетом вероятного ущерба практически невозможно. Поэтому начинать с тех внешних угроз, которые можно контролировать при помощи маркетинговой политики.

Список внешних угроз и дестабилизирующих факторов, возможных в принципе для любой компании:

  • рейдерские захваты с происками конкурентов;
  • «гринмейлы» (рейдерство «лайт» с целью получения платежей, а не захвата собственности);
  • политические изменения;
  • коррупция;
  • экономический кризис и обвал валют;
  • активность криминальных групп;
  • кражи материальных средств или интеллектуальной собственности;
  • промышленный шпионаж;
  • продажа конфиденциальной информации конкурентам бывшими сотрудниками фирмы;
  • нарушения чиновников и правоохранительных структур;
  • разного рода форс-мажоры от стихийных бедствий до террористических актов.

Российская добавка

Список можно продолжать, но он уже внушительный и весьма «неприятный», поэтому остановимся и ограничимся лишь чисто российской «добавкой» внешних угроз:

  • низкий уровень капитализации экономической системы в целом;
  • высокий уровень монополизации главных рынков в экономике страны;
  • выраженная зависимость от импорта;
  • преимущественно сырьевой формат экспорта;
  • слишком жесткие таможенные ограничения;
  • низкая производительность труда (эта угроза является как внешней, так и внутренней проблемой компаний).

Часть внешних угроз экономической безопасности предприятие способно контролировать: грамотно, к примеру, выбрать поставщиков, придумать новые инструменты формирования лояльности покупателей, определить сегменты рынка под планируемую новую продукцию и т. д.

Но ни одна компания не сможет держать под контролем, например, государственные инициативы в налоговой политике или так называемую ограничительную деловую практику, о которой нужно рассказать отдельно.

Ограничительная деловая практика - понятие довольно новое. Оно связано с монополистическим давлением на партнеров и потребителей с конечной целью ограничения конкуренции и захвата господствующего положения на рынке. Любимый инструмент такой практики - негласные барьеры, которые подрывают существующие деловые договоренности.

Внутренние угрозы

Если сгруппировать внутренние угрозы экономической безопасности предприятия, то они будут выглядеть по приоритетам следующим образом: персонал, техника, финансы, информация.

Внутренние угрозы ничуть не менее опасные, чем внешние. Главный и внутренних угроз - это сотрудники. «Не по злому умыслу, а исключительно по незнанию» - эта знаменитая фраза способна довести сотрудников службы безопасности до полного отчаяния, что происходит в реальности чаще, чем хотелось бы.

Для каждой компании список текущих угроз индивидуальный, особенно это касается внутренних источников. Список же «общих» типичных источников следующий:

  • саботаж или бездействие сотрудников, мешающие выполнение запланированных задач;
  • утечка информации (неумышленная либо кража);
  • подрыв делового имиджа компании (чаще это неумышленная угроза);
  • некомпетентность персонала и, прежде всего, руководящего состава;
  • конфликты разной природы и между разными сторонами: от внутренних между коллегами, до конфликтов с представителями государственных органов или партнерами;
  • невыполнение правил техники безопасности и охраны здоровья;
  • необученный персонал с низкой квалификацией;
  • отсутствие ясных процедур и рабочих процессов.

Вниманию первого руководителя

А теперь внимание! Из восьми вышеизложенных пунктов все восемь являются контролируемыми. Это значит, что внутренние угрозы экономической безопасности предприятия находятся в зоне компетентности первого руководителя. По каждому пункту можно предпринять системные предупреждающие действия, чтобы минимизировать угрозы хотя бы внутреннего порядка. Таким образом, внешние и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия различаются самым принципиальным образом с точки зрения контролируемости и предсказуемости. Все, что можно сделать для минимизации угроз, нужно сделать. Большей частью это относится к факторам внутреннего характера.

Что не относится к угрозам экономической безопасности

Не всякое негативное событие выливается в угрозу для компании. Например, управленческие решения по реинжинирингу или повышению операционной эффективности несут в себе определенные риски и могут обернуться потерями при неудаче или в случае конъюнктурных изменений на рынке. Но такие действия относятся к выполнению задач и целей, в этом суть предпринимательской деятельности. А она всегда несет риски и предполагает определенную долю потерь при этом.

Не относятся к угрозам экономической безопасности предприятия убытки при маркетинговом решении, к примеру, о тотальном снижении цен для продвижения нового продукта. Потому что это снова предпринимательство.

Достаточно помнить, что у основных угроз экономической безопасности предприятия есть три характерных признака:

  • сознательный корыстный характер;
  • обычно имеется цель - нанесение ущерба;
  • противоречивость действий.

Внешние источники (факторы) угроз

Есть угрозы, а есть источники угроз экономической безопасности предприятия. Иногда их называют факторами, что в нашем контексте одно и то же. Угрозы и факторы угроз - разные вещи, их следует различать. Факторы - это окружающие условия, влияющие на безопасность в целом или ее параметры в частности. Это еще не угрозы, а только их источник. Зачем их нужно знать? Затем, чтобы отслеживать изменения в этих источниках. Чтобы их анализировать и прогнозировать с точки зрения экономической безопасности.

Источники (факторы) также подразделяются на внешние и внутренние. К внешним источникам угроз относятся:

  • Рыночные факторы

Скачки спроса и предложения, цены на сырье и продукты, динамика емкости рынка, финансовое состояние контрагентов и т. д.

  • Макроэкономические факторы

Уровень экономического законодательства в стране, валютная политика, внешнеэкономические связи, инвестиционный климат и т. д.

  • Прочие

Демографическая картина в стране, уровень преступности и криминогенная обстановка, климат, природные явления и т. д.

Внутренние источники (факторы) угроз

Внутренние факторы, способные повлиять на экономическую безопасность, являются самой «густонаселенной» совокупностью, на которую любому руководителю любой компании следует обращать самое пристальное внимание.

Вот их список:

  • Финансовые: рентабельность фирмы, доходность инвестиций, политика дивидендов, структура активов, ликвидность активов и т. д.
  • Кадровые: качество стратегии развития, уровень оплаты труда, социальная политика, мотивация и стимулирование и т. д.
  • Производственные: система управления качеством, структура основных фондов, уровень операционной эффективности и т. д.
  • Технологические: инновационная политика, исследовательская и аналитическая составляющие процессных технологий.
  • Маркетинговые: оптимальность продуктовой линейки, адресность групп потребления, система отношений с клиентами, политика лояльности клиентов и т. д.

Финансовые угрозы: больше, чем кража

Финансовые угрозы экономической безопасности предприятия заслуживают отдельного внимания и специального объяснения. Они могут быть как внутренними, так и внешними. Внутренние заключаются во вредоносных действиях осознанного характера со стороны сотрудников или организации. Также внутренними финансовыми угрозами может стать некачественная работа сотрудников финансовых отделов предприятия или партнерских организаций. Это может быть, например, отсутствие эффективного контроля за структурой вложения капитала. Либо неверно установленное соотношение долей финансового капитала по рискам и доходам его составляющих.

Если же говорить о внешних финансовых угрозах, то чаще всего это обстоятельства непреодолимой силы, которые относятся к неконтролируемому типу угроз.

Анализ и оценка рисков

Анализ угроз экономической безопасности предприятия должен быть главной составляющей всей деятельности служб экономической безопасности: только так можно выстроить эффективную систему безопасности, учитывающую быстро меняющиеся условия возникновения угроз.

Это системный сбор данных о рынках, конкурентах и других факторах с последующим анализом и прогнозированием. Анализировать и оценивать необходимо все вышеперечисленные источник угроз - как внешние, так и внутренние.

Высокий уровень экономической безопасности будет зависеть от состояния следующих компонентов деятельности предприятия:

  • Высокий уровень технологической базы, ее конкурентоспособность.
  • Эффективная система управления организацией.
  • Эффективная кадровая политика, включающая жесткие критерии найма сотрудников.
  • Информационная безопасность.
  • Четкое правовое регулирование всех вопросов, связанных с деятельностью компании.

Пренебрегать рисками и угрозами экономической безопасности предприятия смерти подобно. Зато главные правила и заповеди экономической безопасности вполне совпадают с методами повышения общей операционной эффективности компании. Здесь нет специальных дополнительных мер, все в рамках умной и адекватной стратегии. И это отличная новость.

Наибольшее распространение в науке получила классификация опасностей и угроз в зависимости от сферы их возникновения. По данному признаку различают внутренние и внешние угрозы и опасности в работе хозяйствующих субъектов.

Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала.

Внутренние детерминанты экономической безопасности предприятия:

    наличие квалифицированного персонала на предприятии;

    наличие соответствующего имущественного комплекса;

    уровень технического оснащения предприятия;

    качество производимой (продаваемой) продукции;

    ценовая политика предприятия;

    эффективность маркетинга.

Основным источником угроз для экономической безопасности является внешняя среда. Каждое действие предприятия возможно только в том случае, если это дозволяет внешняя среда. Предприятие постоянно взаимодействует с внешней средой. Обеспечивая себе тем самым возможность выживания. Для этого существует разветвленная система различных связей. В качестве внешних связей понимают каналы поступления факторов производства от поставщиков и сбыта продукции клиентам. Предметом связей могут быть материальные потоки, информация, финансы и т.п. наряду с этим существуют связи со смежными предприятиями, конкурентами, организациями, органами государственного регулирования.

Важно понимать, что ресурсы внешней среды ограничены. А главное - на них претендуют другие предприятия. Поэтому существует потенциальная опасность, что предприятие не сможет получить необходимые ресурсы из внешней среды. Данное обстоятельство может быть причиной ликвидации предприятия.

Высококонкурентная среда в борьбе за ресурсы является причиной банкротства предприятий в рыночной экономике. Именно экономическая ответственность, формой реализации которой выступает банкротство, заставляет предприятия работать эффективно. В противном случае ресурсы внешней среды через рыночную инфраструктуру переходят от неэффективно к успешно работающим предприятиям. В этом проявляется жесткость рыночных механизмов регулирования экономических процессов. Задача государственных органов управления состоит в том, чтобы смягчить их.

Обеспечение экономической безопасности предприятия является важнейшей задачей стратегического планирования. Она состоит в том, чтобы обеспечить такое взаимодействие с внешней средой, которое позволяло бы поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для нормального функционирования и развития предприятия. Поэтому в структуре стратегического планирования должен быть заложен механизм обеспечения экономической безопасности, имеющий следующие особенности: во-первых, состояние защищенности должно носить динамический характер; во-вторых, должны учитываться угрозы, исходящие изнутри предприятия, которые не менее опасны, чем извне; в-третьих, механизм экономической безопасности должен на правовой основе взаимодействовать с государственной системой обеспечения безопасности.

Конечным итогом обеспечения экономической безопасности компании является устойчивость её функционирования, эффективность финансово-экономической деятельности (прибыльность), личная безопасность коллектива компании.

Можно сформулировать перечень конкретных угроз, исходящих из внешней среды:

    трансформация правового регулирования, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного законодательства);

    взлом и разрушение информационного обеспечения работы предприятия – вирусы, сетевые атаки и т.п;

    применение средств недобросовестной конкуренции;

    отрицательные трансформации политической ситуации;

    неразвитость инфраструктуры рынка;

    несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну;

    противоправные действия криминальных структур;

    хищения материальных средств;

    мошенничество;

    повреждение активов и объектов основных средств предприятия.

Анализ многочисленных внешних опасностей и угроз, направлений и объектов их воздействия, возможных последствий для бизнеса потребовал бы многотомных исследований. Это сложно и экономически неэффективно.

Каждая компания решает вопросы экономической безопасности исходя из конкретной ситуации, в которой находится хозяйствующий субъект.